Nola erraztu prozesatzeko instalazio mekanikoen kudeaketa prozesua?

Talde handiko enpresa edo txikia denprozesatzeko planta mekanikoa, beharrezkoa da ondo kudeatzea funtzionatu eta irabaziak lortu nahi badituzu.Eguneroko kudeaketan, batez ere, bost alderdi daude: plangintzaren kudeaketa, prozesuen kudeaketa, erakundearen kudeaketa, kudeaketa estrategikoa eta kultur kudeaketa.Bost alderdi hauek harreman progresiboa dira.Lehenengoa egiten denean bakarrik kudeatu daiteke hurrengoa.Hemen kudeaketaren bost alderdiak xehetasunez aurkeztuko ditugu.

1.Plangintzaren kudeaketa

Prozesamendu mekanikoko enpresetan, plangintzaren kudeaketak helburuen eta baliabideen arteko erlazioa bat datorren ala ez ebazten du batez ere arazoa.Hori dela eta, programaren kudeaketa hiru elementu gakoz osatuta dago nagusiki: helburua, baliabideak eta bien arteko erlazioa.Helburua planaren kudeaketaren oinarria da.Planaren kudeaketa helburuen kudeaketa ere hartzen da.Xedearen kudeaketa lortzeko goi-zuzendaritzaren laguntza sendoa behar da, helburuak probatzeko gai izan behar du, eta helburua hiru baldintza horiek berrestea da goi zuzendaritzak.

Baliabideak programaren kudeaketaren objektuak dira.Jende askok uste du helburua planaren kudeaketaren xedea dela.Izan ere, planaren kudeaketaren xedea baliabideak dira, eta baliabideak helburua lortzeko baldintzak.Plangintza lortzeko bide bakarra baliabideak lortzea da.Plangintzaren kudeaketaren emaitzarik onena helburua eta baliabideak bat etortzea da.Baliabide guztiak helburu nagusi izan daitezkeenean, planaren kudeaketa lor daiteke;helburua onartzeko handiegia denean, orduan baliabideak xahutzea da.

2.Prozesuen kudeaketa

Negozioaren eraginkortasuna hobetzeko gakoa prozesua da.Prozesuen kudeaketa ere ohiko kudeaketa hausteko tresna nagusia da.Enpresaren prozesuaz jabetzeko, bata kudeaketa funtzionalaren ohitura haustea da, bigarrena pentsamendu sistemikoaren ohiturak lantzea eta hirugarrena errendimendura bideratutako kultura korporatiboa osatzea.Kudeaketa tradizionalean, sail bakoitzak sailaren funtzioen betetze-mailari eta kudeaketa bertikalari soilik ematen dio arreta, eta sailen funtzioek askotan lotura oso eta organikorik ez dute.Hori dela eta, beharrezkoa da ohitura funtzionalak hautsi eta enpresaren eraginkortasun orokorraren gainbehera saihestea.

3.Erakundearen kudeaketa

Erakundeen kudeaketa boterearen eta erantzukizunaren arteko oreka da.Bi alderdi horien arteko oreka erakundearen zuzendaritzak konpondu behar duen arazoa da.Antolakuntza-egituraren diseinuak lau alderditatik abiatu behar du: aginte bateratua, pertsona batek zuzeneko arduradun bakarra izan dezake.Kudeaketa esparrua, kudeaketa eraginkorra 5-6 pertsonakoa da.Lanaren banaketa arrazionala, lanaren banaketa horizontala eta bertikala egiteko arduraren eta profesionaltasunaren arabera.Profesionaltasuna indartu, zerbitzuaren kontzientzia arintzea eta aukerak partekatu, eta jendearen boterearen gurtza ezabatu.

4.Kudeaketa estrategikoa

Oinarrizko lehiakortasunak merkatu dibertsifikatu batean sartzeko aukera ematen du.Oinarrizko lehiakortasunak funtsezko ekarpena egin behar dio bezeroak baloratzen duen balioari, eta oinarrizko lehiakortasunak lehiakideen imitatzeko gaitasunaren hiru ezaugarriak izan behar ditu.Enpresek beren lehiakortasun abantaila bereziak ezarri nahi dituzte, altuera estrategiko batean egon behar dute epe luzerako planerako.Enpresa-eragiketak, haiek dituzten baliabideak eta gaitasunak aztertzea, merkatuaren eskaria eta bilakaera teknologikoaren garapen-joera behatzea;konpainiaren espiritu berritzailea eta gaitasun berritzaileak erabiliz, enpresaren oinarrizko lehiakortasunaren garapenaren nondik norakoak antzeman eta konpainiaren oinarrizko gaitasunen teknologia identifikatu.

5.kultur kudeaketa

Kultura korporatiboa ez da soilik enpresaren muina, baizik eta enpresaren funtsezko ezaugarriak.Enpresaren garapenarekin, kultura korporatiboaren kudeaketak pixkanaka-pixkanaka trantsizio bat jasan behar du biziraupen-helburuaren orientaziotik, arau-orientaziotik, errendimendurako orientaziotik, berrikuntza-orientaziotik eta ikuspegi-orientaziotik, konpainia pixkanaka hazten dela ziurtatzeko.

Wuxi lead Precision Machinery Co., LtdTamaina guztietako bezeroei osorik eskaintzen diepertsonalizatutako metal fabrikazio zerbitzuakprozesu bereziekin.

19


Argitalpenaren ordua: 2021-07-07